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Rekrutierung

Wir verstehen uns seit 1968 als fairer, seriöser und zuverlässiger Partner mittelständisch strukturierter Unternehmen in Südwestdeutschland sowie der angrenzenden Schweiz und Frankreich. Wir beraten und begleiten unsere Kunden durch den kompletten Rekrutierungsprozess: von der Ist-Analyse über die Festlegung des Rekrutierungsweges und der Durchführung der Rekrutierung bis zum Vertragsabschluss und der Integration des neuen Mitarbeiters in das Unternehmen.

 

Flyer: Rekrutierung von Fach- und Führungskräften zum Download

Analyse der Ist-Situation

Rekrutierung von Fach- und Führungskräften

Wir verstehen moderne und zukunftsorientierte Personalrekrutierung nicht im Empfehlen und „bloßen Einstellen“ von neuen Mitarbeitern, sondern in erster Linie der Erfahrung gemäß: den richtigen Mitarbeiter an den richtigen Platz. Das heißt: Analyse der Situation, Gespräche mit der Geschäftsleitung und den kompetenten Führungskräften sind unerlässlich. Das Erkennen im Vorfeld, was das Unternehmen und seine menschlichen Leistungsträger wirklich brauchen, ist eine wichtige Voraussetzung für eine optimale und vertrauensvolle Beratungstätigkeit.

 

Worin können wir Sie unterstützen?

Umfassendes Vorgespräch mit Ihnen:

Dabei werden

 

  • Die Unternehmenssituation
  • Die zu besetzende Position
  • Die Stelleninhalte
  • Die Qualifikationen und die erforderlichen Persönlichkeitsmerkmale des potentiellen Stelleninhabers 
  • Führungsstil der Vorgesetzten
  • Das künftige Umfeld

ausführlich besprochen.

Festlegung des Rekrutierungsweges

Festlegung des Rekrutierungsweges

Welchen Kandidaten suchen Sie?

Soll er aus der Region kommen, oder auch von überregional?

Suchen Sie einen Absolventen oder einen Mitarbeiter mit Erfahrung? 

Je nachdem, wie das Ergebnis der Ist-Analyse ausfällt, schlagen wir Ihnen einen Rekrutierungsweg vor:

 

  • Stellenanzeige in Tageszeitungen
  • Stellenanzeigen in Fachzeitschriften
  • Stellenanzeigen in den Online Jobbörsen
  • Veröffentlichung auf unserer Homepage
  • Suche in der eigenen Bewerberdatenbank
  • Direktansprache / Headhunting
  • Kombinationen Print/Online

 

Übrigens:

Schon mancher hat eine Stelle, dank einer gut formulierten Stellenanzeige oder durch die Direktansprache, gefunden, auch wenn er nicht konkret auf der Suche war.

 

Worin können wir Sie unterstützen?

 

  • Entwurf, Text und Gestaltung der Stellenanzeige durch L+D
  • Einhaltung aller Vertraulichkeitsregeln
  • Vermeidung von Interessenskonflikten für Sie

 

 

Rekrutierungsquellen

tageszeitungen
tageszeitungen
fachzeitschriften
fachzeitschriften
online jobbörsen
online-jobboersen
limberger+dilger
limberger-dilger

StellenAnzeige

In diesem Beispiel ist die Anzeige für die Zeitung kostengünstig mit den wichtigsten Informationen über zwei Spalten gestaltet.

Über den QR-Code wird der Leser auf die Vollversion auf der L+D-Homepage geleitet

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Die Vollversion auf der L+D-Homepage und gegebenfalls in andered Stellenbörsen enthält zusätzlich erforderlichen Details

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Rekrutierungs- ablauf

Rekrutierung von Fachkräften: L+D Personalservice

Wir sammeln, sichten und bewerten zunächst alle Bewerbungen zum Suchauftrag und gleichen sie mit Ihren Vorgaben ab. Danach reden wir mit den vielversprechendsten Kandidaten, verschaffen uns ein umfassendes Bild über sie (Persönlichkeit, fachliche Qualifikation, Führungserfahrung und ähnliches), holen vielleicht Referenzen ein und schlagen dann möglichst mehrere Bewerber für vertiefende Gespräche zusammen mit Ihnen vor. Diese werden geführt, eventuell ergänzt durch Assessment-Center oder Persönlichkeitstest. Wir beraten, letztlich entscheiden Sie, wer die Stelle erhalten soll.

 

Worin können wir Sie unterstützen?

  • Veröffentlichung der Anzeige bzw. Direktansprache geeigneter Kandidaten
  • Eingang Bewerbungen, Eingangsbestätigung durch L+D
  • Vorauswahl der Bewerber durch L+D
  • Vorgespräche mit geeigneten Kandidaten durch L+D
  • Erstellung eines Gesprächsgutachtens, Weiterleitung der Unterlagen an Sie
  • Vertiefende Gespräche mit Kandidaten bei Ihnen
  • Weitere Begleitung im Entscheidungsprozess, z.B. Überprüfung von Zeugnissen, Einholen von
  • Referenzen, Persönlichkeitstests u.ä. bis zur Vertragsunterzeichnung 
  • Absage aller übrigen Kandidaten durch L+D

Eingestellt – und nun?

Eingestellt – und nun?

Der neue Mitarbeiter ist bei Ihnen im Unternehmen. Erfüllt er die Erwartungen? Wie können die vielen Ideen des neuen Mitarbeiters gewinnbringend umgesetzt werden? Wir begleiten Sie in diesem Prozess mit individuellen gemeinsam abgestimmten Schritten.

 

Worin können wir Sie unterstützen?

 

  • Entwicklung und Begleitung zu einer individuellen Fach- oder Führungspersönlichkeit
  • Coaching persönlicher Kompetenzen
  • Coaching sozialer Kompetenzen
  • Coaching methodischer Kompetenzen

 

 

Detaillierte Informationen siehe LIMBERGER+DILGER  PERSONALENTWICKLUNG